Vi brinner för att göra skillnad och skapa värde. Nedan följer några exempel på spännande uppdrag infom våra olika områden där vi på Ambiento tagit oss an komplexa utmaningar tillsammans med våra kunder.
Ett företag kund inom hotellbranschen skulle införa ett nytt lojalitetsprogram
Företaget hade etablerat en intern organisation för affärsutveckling med syftet att stötta dess olika affärsområden.
Företaget hade förvärvat flera bolag med olika tekniska plattformar.
Företaget stod inför att produktionssätta en ny ERP-plattform
Ett globalt industriföretag drev ett projekt för att införa ett koncerngemensamt systemstöd för säljorganisationen med syfte att underlätta säljprocessen för komplexa produkter med många varianter.
Ett globalt industriföretag som genom åren har förvärvat och integrerat bolag hade som mål att öka effektiviteten i sin bokslutsprocess
En större organisation i Sverige med stor geografisk spridning stod inför utmaningen att modernisera sin verksamhet
Företaget hade ambitionen att öka omsättningen inom sin ehandel och samtidigt effektivisera varuförsörjningen till både butiker och ehandelskunder
Utvärderingar av IT-lösningar och system är för de flesta verksamheter ett kontinuerligt pågående arbete drivet av en ständig teknikutvecklin
Företaget skulle ersätta de befintliga planeringsfunktionerna med en ny standard cloud SaaS (Software as a Service) planeringslösning
Företaget ville gå från tidigare SAP ECC version till SAP S/4 för att möjliggöra vidareutveckling av existerande och framtida affärsprocesserna och att kunna tillägna sig den senaste tekniken
Företaget hade en föråldrad ERP-lösning som behövde bytas ut för att kunna stödja företagets utveckling och framtida vision
Företaget opererar globalt i många länder och driver kontinuerligt flera större parallella initiativ och transformationsprojekt för att utveckla sin verksamhet
Företaget ville förbättra och effektivisera varuförsörjningen till sina många butiker genom att få en bättre kontroll över lagersituationen i sina butikslager
Företaget utvecklar sin affärsmodell och går från försäljning via egna fysiska butiker och återförsäljare mot att i ökad utsträckning sälja via eHandel direkt till slutkonsument
Företaget hade en begränsad lösning för hantering av fältservice för några av sina servicebolag
Företaget behövde etablera en lösning för hantering av licenser för digitala produkter
Ett program upprättades för att införa ett nytt affärssystem med syfte att understödja och möjliggöra en offensiv tillväxtplan
Företaget verkar i en bransch under konsolidering, en utveckling som går fort och som är global
Företaget befinner sig i en expansiv fas där man utökar antalet butiker och accelererar digitala satsningar
I samband med ett transformationsprogram behöver en ny integrationsplattform etableras
Företaget ville ersätta en äldre betalningslösning för krediter